Mitarbeiterführung Seminare – Wer bietet was? Was erwartet einen dort?

Mitarbeiterführung Seminar – was erwartet mich?

Wer heute nach „Mitarbeiter führen“ oder „Seminar Mitarbeiterführung“ in Google sucht, der merkt schnell: In der Vergangenheit haben sich die verschiedenen Anforderungen an Führungskräfte und ihre Managementkompetenzen umfassend geändert. Heutzutage ist die fachliche Kompetenz nicht mehr ausreichend, um als Führungspersönlichkeit auch auf Dauer erfolgreich zu sein (vgl. Führungspersönlichkeit Definition). Wer effektiv und zielorientiert führen möchte, braucht nicht nur Kommunikationsgeschick, sondern auch interkulturelle Skills und Empathie und einen angemessenen Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeiterpersönlichkeiten (siehe auch empathische Fähigkeiten). Darüber hinaus ist es auch wichtig unternehmerisches Denken, ein effizientes Konfliktmanagement sowie Veränderungsbereitschaft mitzubringen.

In den Anfängen der Industrialisierung war Führung sehr militärisch geprägt sowie autoritär und heute ist ein kooperativer Führungsstil vorherrschend. Heutige Führungskräfte werden als Coaches angesehen und nicht nur als Vorgesetzte. Das bedeutet, dass viel Wert auf natürliche Autorität, Wertschätzung und Respekt gelegt wird.

Naturtalente, was die Mitarbeiterführung angeht, gibt es nur wenige, das wichtige ist jedoch, dass erfolgreiches Führen trainiert bzw. gelernt werden kann. Von einer Weiterbildung zum Thema Personalführung können sowohl angehende Führungskräfte sowie Menschen die bereits in einer Führungsposition sind stark profitieren.

Typische Inhalte bei einem Mitarbeiterführungsseminar

Eine gute Führung ist nicht nur zweckgerichtet und macht andere erfolgreich, sondern schafft zusätzlich Vertrauen, beachtet Werte und gibt Sinn – so zumindest hört man es häufig, wenn man Mitarbeiterführung Seminare besucht.

Jede Art von Führung wirkt individuell unmittelbar zwischen der Führungskraft und des geführten Mitarbeiters. Wichtig ist, als Führungskraft glaubwürdig zu bleiben und sich regelmäßig zu hinterfragen. Gerade Mitarbeiter, die erstmals in eine Führungsposition kommen, müssen zuerst die verschiedenen Führungsinstrumente kennen lernen, um diese dann in der Praxis auch zielgerichtet anwenden zu können.

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Die Inhalte der verschiedenen Weiterbildungen zum Thema Führungskräftecoaching umfassen typischerweise folgende Themen:

• Tipps zur Mitarbeiter­führung: Ziele, Bedeutung sowie daraus resultierenden Aufgaben
• modernes Führungs­verhalten
• Auflösung und Entstehung von Wider­ständen (Reaktanz)
• Vertrauen der Mitarbeiter aufbauen
• Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche
• Zusammenhang zwischen Motivation der Mitarbeiter und Führungsverhalten
• Methoden um Mitarbeiter zu fordern und zu fördern
• Führungsinstrumente für die Praxis
• Kommunikation und Konflikte (vgl. das Konzept Gewaltfreie Kommunikation)
• Methoden für Konfliktgespräche
• Umsetzung und Vorbereitung von Entscheidungen
• Umgang mit Erfolg und Misserfolg
• Auswirkungen von Industrie 4.0 und Digitalisierung
• Dunning Kruger Effekt (falsche Einschätzung der eigenen bzw. anderer Kompetenzen)
• Praxisempfehlungen

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Für wen eignet sich eine Schulung zum Thema Mitarbeiter­führung?

Heutige Führungs­persönlich­keiten müssen die Mitarbeiter­führung nicht nur zeitgemäß gestalten, sondern auch mit Kompetenz, Achtsamkeit, Einfühlungs­vermögen und Stärke auftreten. Team- oder Abteilungsleiter, Manager sowie Führungskräfte großer Unternehmen sind großen Herausforderungen ausgesetzt. Um Führungskompetenzen zu erwerben, gibt es spezielle Schulungen zum Thema Personalführung, die entweder einen Uniabschluss oder eine bestimmte Berufsausbildung voraussetzen. Andere Kurse richtigen sich hingegen an Quereinsteiger, die an keine Teilnehmervoraussetzungen geknüpft sind.

Generell zählen zu der Zielgruppe eines solchen Kurses alle Führungskräfte aller Ebenen, sowie Personen die kurz davor stehen das erste Mal Führungsverantwortung zu übernehmen (siehe Führungsseminare).

Welchen Nutzen bzw. Ziele verfolgt ein Training für Führungskräfte?

Fakt ist: Ein Team ist nur so gut, wie die Führungskraft die dahinter steht. Vor allem deshalb ist es wichtig in der Personalführung mit viel psychologischem Einführungsvermögen, Motivation, Intuition sowie Aufmerksamkeit zu agieren. Unter anderem soll bei einem Mitarbeiterführungsseminar gelernt werden, worauf es wirklich im Management ankommt, wie die Mitarbeiter gelenkt werden und wie sich Aufgaben ohne Arroganz delegieren lassen.

Darüber hinaus wird anhand von Praxisbeispielen gezeigt, wie die Kommunikation als Mitglied des Managements wirksam eingesetzt wird. Zudem wird bei einem Führungskräftetraining auf die verschiedenen Verzerrungen bei der Wahrnehmung der Führungsarbeit eingegangen (vgl. auch unsere Übersicht Führungskräftetraining Berlin). Bei einem Führungskräftecoaching gibt es nicht nur Gelegenheit zur Reflexion der Selbstkompetenz, sondern auch den eigenen Führungsstil (Führungsstile Übersicht) bzw. das Führungsverhalten zu verbessern.

Besonders bekannt ist in diesem Zusammenhang der sogenannte „Dunning Kruger Effekt“. Die Theorie hierzu besagt, dass inkompetente Menschen nicht in der Lage sind, die eigene Inkompetenz zu erkennen. Daraus resultiert, dass sich diese Personen selbst für viel kompetenter halten, als sie eigentlich sind. Auch auf Führungsebene ist dieser Effekt oft zu beobachten. Viele Manager sind leider nicht in der Lage ihre eigenen Führungskompetenzen richtig einzuschätzen, was sich wiederum auf die Mitarbeiter bzw. das Unternehmen niederschlägt. Ein Beispiel hierfür ist, dass viele Vorstände großer Konzerne sich bei der Übernahme anderer Firmen überschätzen. Sie kaufen das andere Unternehmen, weil sie davon ausgehen, dass dieses unter ihrer Führung wieder erfolgreich wird. Da das leider oftmals nicht der Fall ist und bereits weit mehr für die Firma gezahlt wurde, als sie eigentlich wert ist, kann dies sogar die Existenz des eigenen Unternehmens bzw. der Mitarbeiter bedrohen.

Mit der Hilfe eines Führungskräftetrainings erhalten Vorgesetzte in kurzer Zeit einen Überblick über alle zentralen Themen der Personalführung. Sie lernen verschiedenen Techniken, Methoden sowie Instrumente kennen, damit diese selbstständig Führungsaufgaben übernehmen und ihren eigenen Führungsstil entwickeln können. Zudem wird auf den Einfluss von Motivation eingegangen und wie sich die Mitarbeiter individuell motivieren lassen. Am Ende des Tages wissen Seminarteilnehmer, welche Führungsstile und Führungsinstrumente es gibt und haben eine klare Vorstellung über deren Rolle als Führungspersönlichkeit.

Mitarbeiter führen lernen – Welche Methoden werden bei so einem Training typischerweise eingesetzt?

Prinzipiell wird bei solchen Lehrgängen mit einem Methodenmix gearbeitet, das bedeutet, Vorträge des Referenten wechseln sich mit Gruppen- und Einzelarbeiten ab. Dabei steht aber nicht nur die Reflexion im Mittelpunkt, sondern der praktische Nutzen bzw. die Umsetzbarkeit im Arbeitsalltag. Darüber hinaus wird auch immer genügend Zeit für Fragen und Themen eingeplant, die den Teilnehmern wichtig sind.

Innerhalb eines Lehrganges wird auch Wert auf einen Erfahrungsaustausch bzw. Diskussionen gelegt, genauso wie auf praktische Fallbeispiele. Die dazu benötigten Unterlagen in Skriptform werden zu Beginn des Lehrgangs ausgehändigt.

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Mit welchen Kosten muss bei solchen Lehrgängen gerechnet werden?

Generell gibt es solche Mitarbeiterführung Seminare und ähnliche Schulungen in jeder Preiskategorie zwischen 145 und 2.000 Euro. Die Preisunterschiede kommen dadurch zustanden, dass sich sowohl der Inhalt, die Dauer als auch die Option ob die Übernachtung bzw. Verpflegung miteinbegriffen ist, unterscheiden (vgl. test.de/Kurse-Mitarbeiterfuehrung-Das-Team-motivieren-1819288-2819288/).

Mitarbeiterführung Seminare: Mögliche Anbieter für Fortbildungen zur Verbesserung der Führungsqualitäten

Entercult.de Seminar Mitarbeiterführung: Von der Fach- zur Führungskraft (entercult.de/management-seminare/mitarbeiterfuehrung/ am 22.10.2018)

Mitarbeiter­führung Seminar von English & Intercultural Communi­cation

In vielen Fällen gelangen Mitarbeiter aufgrund ihrer hohen fachlichen Kompetenz in eine Führungsposition. Da diese aber keinerlei oder wenig Erfahrung in der Personalführung haben, fühlen sie sich mit Aufgaben konfrontiert, auf die sich unzureichend vorbereitet sind. Um sowohl den richtigen Umgang mit Mitarbeitern als auch erfolgreiche Führungstechniken zu erlernen, ist dieses Seminar zur Mitarbeiterführung geeignet. Hier werden Teilnehmer dazu ermutigt ihren Führungsaufgaben aktiv nachzukommen, sowie die übertragene Führungsrolle zu übernehmen und ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln.

Seminarinhalte:

• Grundlagen (Führungserfahrung, wichtige Eigenschaften erfolgreicher Manager, Erfolgskriterien und das Konzept der „Emotionalen Intelligenz“)
• Führungsstile (klassische Einteilung, eigene Positionierung als Führungskraft, empirische Ergebnisse und Wertequadrat)
• Führungsrolle (Anforderung und Aufgaben an leitende Angestellte, Funktion der Führungskraft im System, Motivation von Mitarbeitern, Identifikation mit der Führungsrolle)
• Führungstechniken (Delegieren, Kontrollieren, klare Absprachen, Führungsmittel, Vertragswesen)
• Effektive Kommunikation (unter anderem Dialogblockaden, Feedback, Zielvereinbarungsgespräche und Kommunikationsmodelle)
• Konfliktmanagement (Konflikte lösen, psychologische Spiele erkennen und Konfliktprävention)

Lern- und Trainingsmethoden:

• Modelle der Transaktionsanalyse (z. B. Spiele)
• Kommunikationsansätze (beispielsweise Vierohrenmodell von Schulz von Thun)
• Verhandlung
• Konzept emotionale Intelligenz (nach Goleman)

Lernziele:

• richtige Selbsteinschätzung sowie richtiger Umgang in Stresssituationen
• Zielumsetzung und -akzeptanz
• Widerstände erkennen bei Mitarbeitern
• Konflikte erkennen und lösen
• einen eigenen Führungsstil entwickeln

Zielgruppe und Seminarort:

• Dieser Kurs richtet sich an alle Nachwuchsführungskräfte und wird unter anderem in Düsseldorf abgehalten.

Kurskosten und –dauer:

• Zweitägige Schulung mit insgesamt 16 Stunden, die 1.166,20 Euro kostet.

Mitarbeiterführung lernen: Offene Seminare zum Thema Führungskompetenzen beim IFM Institut für Managementberatung (ifm-business.de/firmen/seminare/fuehrungskompetenzen/ am 22.10.2018)

Mitarbeiter­führung Schulung von IFM Institut für Management­beratung GmbH

Die Anforderungen an das Management und deren Fähigkeiten haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Es reicht mittlerweile nicht mehr aus über ausreichend fachliche Kompetenz zu verfügen, um auf Dauer als Chef erfolgreich zu sein. Zielorientierte Führungskräfte müssen über ein enormes Kommunikationsgeschick, Empathie sowie den richtigen Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten verfügen. Wichtige Führungsaspekte sind darüber hinaus ein gutes Konfliktmanagement, unternehmerisches Denken sowie den Mut zur Veränderung. In diesem Mitarbeiterführungsseminar werden sowohl bestehende Führungskräfte als auch Nachwuchsführungskräfte unterstützt.

Seminarinhalte:

• Entwicklung sowie Reflexion des eigenen Führungsstils
• Beziehungsmanagement
• Teamentwicklung begleiten und steuern
• Konfliktlösungskompetenz
• Motivationsprozesse
• Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen
• konstruktive Feedbackkultur
• Mitarbeiter fordern und fördern
• Führungsinstrumente

Lernziele:

• Kennenlernen von Führungswerkzeugen
• Einsatz von Führungstechniken und –instrumenten
• Einsatz von rationalen und emotionalen Techniken

Zielgruppe und Seminarort:

• Dieser Kurs richtet sich an alle Nachwuchsführungskräfte und Leitungspersonen, die ihre Managementkompetenzen weiter ausbauen möchten. Angeboten werden diese Schulunten unter anderem in Frankfurt und Hamburg

Kurskosten und –dauer:

• Zweitägiger Kurs, der insgesamt 1.285,20 Euro kostet.

Mitarbeiterführungsseminar intensiv bei der ASB Akademie (asb-seminarshop.de/seminare/fuehrung-kommunikation/mitarbeiterfuehrung-intensiv-seminar/ am 22.10.2018)

Mitarbeiter­führungs­seminar „intensiv“ von ASB Akademie GmbH

Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, ist es nicht nur erforderlich die Erwartungen der Vorgesetzten und des Unternehmens zu entsprechen, sondern vielmehr auf die Mitarbeiter­bedürfnisse einzugehen und ein optimales Zeitmanagement in Einklang zu bringen. Innerhalb dieser Schulung wird auf die Anforderungen im Führungsalltag eingegangen und ein komprimiertes Führungswissen vermittelt, was einen Manager wirklich weiterbringt.

Seminarinhalte:

• Führungsstile und Führungsrolle
• effektives Vorgehen bei Mitarbeitergesprächen
• erfolgreicher Umgang mit verschiedenen Mitarbeiterpersönlichkeiten
• individuelle Führungskommunikation
• Motivation als Schlüssel zum Erfolg
• Mitarbeiterauswahl

Seminarnutzen:

• Dieses Führungskräfteseminar vermittelt unterschiedliche Methoden, Werkzeuge und erfolgserprobte Tipps sowie effektive Hinweise für die Praxis um die gesteckten Ziele auch souverän zu erreichen.

Zielgruppe und Seminarort:

• Dieser Kurs richtet sich an Manager aller Hierarchieebenen und kann unter anderem in Frankfurt besucht werden.

Kurskosten und –dauer:

Die Schulung dauert zwei Tage mit insgesamt 14 Stunden und die Seminargebühr beträgt 1.178,10 Euro.

asb-seminarshop.de/seminare/fuehrung-kommunikation/mitarbeiterfuehrung-intensiv-seminar/

Mitarbeiter führen – Ausgewählte Youtube Videos:

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Quellen und weiterführende Ressourcen:

• hwk-schwaben.de/artikel/mitarbeiterfuehrung-71,0,1824.html
• laudius.at/berufliche-fortbildung/management/einzel­ansicht/c/mitarbeiter­fuehrung-2.html
• bbw-gruppe.de/Charlottenburg-Haus-der-Wirtschaft/Mitarbeiterfuehrung-Grundlagenseminar.html
• tuev-nord.de/de/weiterbildung/seminare/moderne-mitarbeiterfuehrung-a/
• semigator.de/seminare/mitarbeiterfuehrung.html
• trainingcenter.at/kurse.asp?seminar=mitarbeiterfuehrung-basics
• kompakttraining.de/seminare/fuehrungs­kraefte­trainings.alle/mitarbeiter­fuehrung/
• best-akademie.de/themen/f%C3%BChrung-management/basisseminar/
• stern.de/wirtschaft/news/inkompetente-mitarbeiter-zu-dumm–um-das-zu-begreifen-3112168.html
• www.dfk-kompetenz.de/veranstaltung/776/