Vorteile von Teamarbeit – auch als Einzelkämpfer einsehen?

Teamfähigkeit steigt mit dem Nutzen von Teamarbeit

Wer die eigene Teamfähigkeit oder die Teamfähigkeit anderer steigern will, muss als erstes an der Motivation zur Zusammenarbeit in Form von Teams ansetzen. Diese Motivation ergibt aus den Vorteilen, welche Teamarbeit dem Einzelnen bringt. Die Vorteile wirken als Anreiz, der Anreiz verstärkt die Motivation.

Dabei genügt in der Regel nicht die Erkenntnis, dass die Gruppe als Ganzes profitiert – auch wenn das in der Regel der Fall ist. Wichtig ist – insbesondere zur Steigerung der Teamfähigkeit von Eigenbrötlern – auch den Nutzen für den Einzelnen oder die Einzelne sichtbar zu machen.

Teams ermöglichen den Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen ihren Mitgliedern. In einem Team summiert sich eine große Menge von unterschiedlichem Wissen und unterschiedlichen Erfahrungen, und dies ermöglicht den Mitgliedern, fachlich als auch sozial voneinander zu lernen. Vorteile erhält der Einzelne im Team auch dadurch, dass er für größere Veränderungen in gewachsenen Organisationen allein zu wenig Einfluss hat, in der Gruppe jedoch Kräfte, Know-how und argumentatives Gewicht bündeln kann. Die Gruppe hilft somit, die eigenen Interessen in komplexen Umfeldern durchzusetzen, in denen das allein nicht möglich wäre.

Große Aufgaben realisieren und sich auf die eigenen Stärken konzentrieren können

Teamarbeit ermöglicht das Realisieren komplexer Vorhaben, für welche die Kompetenzen und Kräfte eines Einzelnen nie ausreichen würden. Dem Einzelnen bietet sich in einem gut zusammengestellten und geführten Team die Möglichkeit, sich auf das zu konzentrieren, was er besonders gut kann. Das steigert in der Regel die Arbeitsmoral und Motivation jedes Einzelnen, da er seltener Aufgaben übernehmen muss, die ihm vom Wollen und/oder Können überhaupt nicht liegen.

Der in einem Team mögliche (positive) Druck hilft dem Einzelnen dabei, effizient zu arbeiten. Wenn andere Teammitglieder auf Ergebnisse des Einzelnen warten, wird dieser gezwungen, tatsächlich auch zu einem Ergebnis zu kommen. Dies erhöht die persönliche Wirksamkeit des Einzelnen und letztlich auch seinen Erfolg – vor allen Dingen in einer Leistungsgesellschaft mit ausgeprägter Ergebnisorientierung, in der es auf Resultate und nicht auf „guten Willen“, „Bemühungen“ und „Geschäftigsein“ ankommt. Die Arbeit im Team bietet letztlich auch die Möglichkeit von positivem Feedback, Anerkennung und der damit verbundenen Stärkung von Selbstachtung, Selbstwertgefühl und persönlicher Zufriedenheit.

Schlagworte: Beziehungskompetenz, Soziale Kompetenz, Teamfähigkeit